Dónde encuentro liderazgo, freno, y leo.
Siempre se aprende algo nuevo.
Escribo este post por un artículo publicado en un medio masivo de comunicación de Argentina, se titula “¡Basta de líderes! Llegó la hora de reivindicar el papel de los managers” ( si te interesa, busca el artículo y comparte tu opinión).
El artículo diferencia los “Líderes” de los “Managers”.
Resumiendo, los primeros imaginan, proyectan, y los segundos accionan.
La línea que los divide está profundamente marcada.
Mientras leía, me hice las siguientes preguntas:
¿Los “managers” no son líderes?
¿ Los que ejecutan la visión, no son líderes?
¿Los gerentes de unidades o mandos medios, no son líderes?
¡Claro que son líderes!
El artículo los ignora como tal.
Describe al Liderazgo en un lugar de élite, distante, poco involucrado, “para unos pocos”.
Lo diferencia, aisla, estigmatiza.
Por tal razón, voy a describir 4 puntos importantes sobre el Liderazgo.
Para que lo valores como una herramienta de transformación organizacional y personal:
1. El liderazgo es “asuntos de todos”.
Todos somos líderes en algún aspecto de nuestra vida. En una empresa, organización, familia, o de nuestro día a día.
Todo aquel que esté conduciendo, guiando, inspirando, formando, apoyando, protegiendo, entre otras, está liderando.
Es importante reconocer esta mirada universal. Debemos identificar donde estamos siendo líderes, hacerlo consciente, y así, poder potenciarlo.
2. Existen líderes a lo largo y ancho de la organización, no solo en los propietarios o puestos directivos claves.
Los managers, gerentes de mandos medios, jefes de equipos, responsables de línea, son líderes.
En todos estos roles, el liderazgo está presente.
El artículo afirma, que el “manager” debe “conseguir que los empleados que están bajo su órbita se sumen al cambio propuesto por el líder”.
O sea, otorga al “manager” una clara función del líder, pero no lo reconoce como tal.
3. La ejecución, es parte esencial del liderazgo.
¿ Te imaginas un líder sin un compromiso férreo y decidido con la visión, objetivos y estrategias organizacionales?
Sin ejecución no hay liderazgo.
Lo convierte en un soñador, idealista.
Los grandes líderes marcan la verdadera diferencia en la ejecución, en enfrentar la realidad, en la lucha diaria.
De manera directa, o activamente colaborando con sus seguidores para cumplir lo fijado.
4. Los éxitos del equipo son de todos, no solo del líder.
El artículo coloca al líder en un lugar egoísta, aislado, solitario.
Esto en la práctica no puede ocurrir.
Un líder tiene en claro la importancia de sus seguidores en el logro de objetivos.
Al igual que los seguidores, conocen y valoran el aporte que realizan al equipo.
Una de las funciones del líder es brindar aliento y recompensar a sus seguidores. Si no lo hace, el compromiso, la motivación, el enfoque de su equipo decrecería, obstaculizando llegar a la visión.
El liderazgo es una herramienta transformadora en todos los niveles de la organización.
Si la acotamos e idealizamos como lo hace el artículo, perdemos sus beneficios e impacto positivo.
Debemos romper el mito que el liderazgo es para unos pocos.
Si estás conduciendo un equipo ( grande o pequeño), conduces algún proceso, o simplemente guías a personas cercanas, estás liderando!
Deseo artículos que nos acerquen al Liderazgo, y no que nos alejen.
Toma en cuenta estas 4 puntos y potencia tu liderazgo!
Si deseas comparte tu experiencia o punto de vista.
Si te parece útil para un amigo, familiar, contacto de trabajo, compártelo!
Si crece tu círculo, creces tú.
Lidera tu camino al éxito!
Muchas gracias! Te veo pronto!
Gracias José.
Muchas gracias por leer Marquitos! Abrazo grande